ESTIMACIÓN DEL PRESUPUESTO:
Le ofrecemos con precisión una sólida y desglosada estructura de costos del proyecto para trabajar sobre una información anticipada de las implicaciones generales de la construcción. Y determinar con seguridad las pautas a seguir para maximizar el valor de su inversión.
Acierte respecto a las áreas a construir, rendimiento del sistema constructivo a emplear, acabados y especificaciones. Defina las etapas de ejecución del proyecto de acuerdo al flujo de fondos disponible.
La primera estimación del presupuesto ofrece las cantidades de obra del proyecto, referencia directa para evaluar diferentes cotizaciones de materiales y contratistas. Garantizando la disponibilidad a tiempo de los insumos en obra al costo más atractivo.
ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD:
Un solo documento integra la mayor cantidad de variables alrededor de su inversión inmobiliaria, TIR, VPN, PyG, etc. El estudio combina información teórica y de campo para lograr una lectura adecuada, con datos y orientación sobre la situación del mercado de la zona. Convirtiéndose en la guía inicial para que un inversionista descarte o tome un proyecto de inversión inmobiliaria.
Le permitimos saber que tan buen negocio puede resultar la ejecución del proyecto antes de iniciarlo. Permitimos clarificar la viabilidad de la obra que tiene en mente y formular adecuadamente el proyecto. Saber el precio en que se puede comprar el lote sin que afecte el margen de utilidad, evaluar ideas y oportunidades presentadas por un inversionista o un grupo promotor. El estudio sirve de base técnico-económica que estructure el plan de negocios para presentar a bancos, otros inversionistas o hacer alianzas estratégicas.
El tiempo es valioso y las oportunidades deben detectarse tan pronto están disponibles con herramientas de juicio para tomar decisiones inteligentes y acertadas.
CÁLCULO DE CANTIDADES DE OBRA Y PRESUPUESTO:
Para tomar decisiones hay que conocer con precisión cuáles son los insumos de mayor impacto para su proyecto, qué porcentaje ocupan en la inversión total, cuáles son las cantidades máximas de compra, etc. Con nuestro empleo del más respaldado software PCO y BIM, especializado en la obtención directa desde el diseño de las cantidades de obra, ligado a una completa base de análisis unitarios de precios, podemos brindarle con precisión superior al 95% el presupuesto de su proyecto.
Este resultado será nuestra cotización base para la construcción de su proyecto, así usted podrá licitar y comparar.
Nuestros valores se sustentan en el estudio de análisis unitarios para cada actividad. Con precios vigentes del mercado, acceso a fuentes confiables y cotizaciones actualizadas. Con bases de datos privadas y combinadas a múltiples experiencias reales y estadísticas de los proyectos en los que participamos.
Un resultado de alta confiabilidad le da más tranquilidad. Hoy en día carece de credibilidad un presupuesto hecho manualmente, pues no tuvo oportunidad de analizar todas las alternativas posibles.
PROGRAMACIÓN Y FLUJO DE CAJA:
Sabiendo cuánto va a invertir en su proyecto, nosotros ponemos a su alcance una metodología, conocimiento y experiencia respaldada para programar y prever el eficiente uso de los recursos. Determinamos la mejor secuencia de ejecución de acuerdo a sus objetivos y el mejor flujo de desembolsos para no perder liquidez en el proceso constructivo.
Manejando herramientas informáticas especializadas para estudiar eficazmente la optimización de la cadena de procesos, flujo de personal, de contratación y de caja, el sistema de ruta crítica y línea guía de base.
Despejamos incógnitas para que su proyecto se haga realidad en las mejores condiciones, donde la programación de cada actividad por pequeña que parezca logre el mejor rendimiento de los recursos para reducir tiempos y aumentar su rentabilidad.
Un compromiso fruto de nuestra metodología es cumplir con su proyecto a tiempo. Por tanto, le damos la garantía de un margen de error del 5% en el plazo de entrega pactado si nosotros lo construimos.
Somos su aliado experto en la planificación de su estrategia de construcción.
GESTIÓN DE LICITACIÓN DE PROVEEDORES Y CONTRATISTAS:
Es una de las ventajas de contar anticipadamente con información precisa y confiable. El manejo de cantidades de obra por ejecutar con las especificaciones técnicas según los objetivos del proyecto nos permite ofrecerle un detallado informe de compras, pliegos de especificaciones y contratación. Listados de materiales ordenados individualmente o por grupos de insumo. Listados de recursos necesarios, ordenados por cantidad, en valores unitarios o totales de compra, relacionados por su porcentaje de incidencia o por capítulo del presupuesto total, etc.
Informes acompañados de la relación detallada del costo de mano de obra para cada ítem y capítulo de obra. Rendimiento previsto de cuadrillas de trabajo, cuadros comparativos de proveedores y contratistas, son la base para cruzar información y establecer criterios certeros para comparar ofertas, emprender gestiones de compra, contratos, confirmar especificaciones por actividad y licitar los mejores suministros con en condiciones de precio y calidad.
Actuamos como su socio estratégico estando de su parte y trabajando para cumplir con sus objetivos.
SUPERVISIÓN ARQUITECTÓNICA DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO:
Es la prolongación en obra de la gestión integral del diseño para seguir los objetivos originales del proyecto y evitar incongruencias y sobrecostos durante la edificación.
Comprende la coordinación de los diseños técnicos, estudios y verificación final de la documentación “in situ” (estructural, eléctrica, hidrosanitaria, de obra civil, mecánica, según sea el caso).
Frente a la normal contingencia de cambios durante la obra le ofrecemos una supervisión y resolución oportuna de la adecuada interpretación de planos, elección de materiales y acabados a través de la aprobación correspondiente de muestras en obra, detalles y especificaciones del diseño arquitectónico con las entidades y personal en su fase constructiva. Asegurando así la calidad final del proyecto y el cumplimiento de sus plazos previstos de ejecución con la máxima calidad.
Aportamos soluciones pertinentes y adecuadas a los problemas que habitualmente surgen en la fase de puesta en práctica del diseño, resolviendo las sugerencias que usted o el personal técnico haga y comprometan el proceso.
CONTROL DE LA PROGRAMACIÓN:
En las mejores circunstancias la construcción es un proceso de descubrimiento. Es la contingencia de recorrer un destino que se crea sobre la marcha. Es por esto que la manera inteligente de reducir el riesgo de una construcción no es solamente revisar sus costos, ya que estos van íntimamente ligados al control y conducción eficaz del tiempo y plazos previstos a cumplir, predictores del éxito final.
Una vez que la inversión está en marcha, se hace importante una constante planificación y coordinación del flujo de caja frente a sus disponibilidades.
Al controlar la programación planeada por volúmenes de obra ejecutada, desembolsos, suministros, porcentajes de recursos asignados entre volúmenes y rendimiento, y su ruta crítica, hacemos un correcto análisis que sumado a nuestra pericia y software utilizado permiten simular y ejercer una óptima regulación de la mejor relación costo-tiempo de cada actividad. Buscamos que la obra avance con fluidez, calidad y economía.
El análisis cuantitativo evita la aplicación de juicios subjetivos y emotivos durante el desarrollo del proyecto. Facilita una certera organización y jerarquía de procesos y producción. Permite tomar decisiones activas y no reactivas frente a la marcha del cronograma, para no dejar la conducción de la obra en manos de la espontaneidad.
Lo urgente muchas veces no deja ver lo importante, la visión de conjunto que pueda objetivamente medir y conducir eficientemente la cadena de procesos. Por el contrario, un seguimiento bien dimensionado de las actividades permite un diagnóstico seguro en cada momento y prever distintos escenarios que faciliten asignar los recursos mínimos indispensables para cada actividad. Le ofrecemos el mejor control a la programación de su obra para que termine bien y a la primera.
CONTROL DE COSTOS:
Sin personal adicional ni engorrosos sistemas de administración, con nuestra plataforma ConstruControl Net somos su mejor estrategia para llevar el control de costos de su obra. La información la producimos antes y automáticamente con el hecho mismo de administrarla. Esto le permite saber por cada ítem y en tiempo real sobre desviaciones del presupuesto. Confrontar lo previsto y tomar oportunas correcciones en los métodos de trabajo, equipos, supervisión o sistemas de pago.
Por conectividad, interactividad y operatividad le ofrecemos la mejor gestión integral. Usted puede tener acceso a la información en cualquier momento, de uno o todos los procesos de su obra, de modo eficiente y oportuno vía internet. Con estos recursos web le permitimos una auditoria íntegra y transparente al alcance de un clic. Todas las actividades y procesos quedan consecutivamente registrados, y por rastreabilidad se puede seguir la pista de cada actividad en su ciclo de vida y saber por qué manos ha pasado desde el giro de un cheque hasta el ingreso de una puntilla.